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集团要闻
建艺集团信息化项目第二期建设正式启动
时间:2017-05-08 作者:人力资源部 王久奎

5月5日下午,建艺集团信息化项目第二期启动大会在集团总部会议室隆重举行。建艺集团董事长兼总裁刘海云,集团董事、副总裁颜如珍,执行副总裁刘庆云,副总裁赵纣瑜,总工程师田力,监事会主席陈景辉,设计院院长郭杰等领导出席大会,会议由副总裁赵纣瑜主持。信息化项目方案解决商、深圳市皓峰通讯技术有限公司毛孝鹍总经理带领项目团队应邀参加启动大会。

会议现场

会议开始,毛孝鹍总经理首先对刘海云董事长的出席及支持表示感谢,并介绍了皓峰项目团队成员。毛总表示,皓峰与建艺的前期合作很成功,相信建艺信息化第二期在双方的共同努力下一定会取得圆满成功,实现既定目标。

建艺集团董事长兼总裁刘海云听取皓峰通讯毛孝鹍总经理介绍

皓峰通讯毛孝鹍总经理在会上对建艺信息化第二期进行介绍

皓峰公司刘栋华副总经理对信息化项目的实施做了详细介绍,并现场对系统进行模拟演示。刘栋华副总经理表示,第二期内容要实现以成本为中心的项目生命周期管理、供应链管理,通过对流程的深入梳理及数据模型的准确搭建,形成决策指挥系统,使项目管理实现信息化。

与会领导在会上听皓峰通讯人员讲解

刘海云董事长在会上对皓峰团队的积极工作表示肯定。刘董表示,建艺集团信息化一期建设基本实现既定目标,并顺利实施,是公司经营管理迈出的重要一步。建艺是一个可以打硬仗的团队,无论是建艺集团上市还是取得高新技术企业资格,只要建艺人肯去做,就会成功。建艺信息化第二期即将开始,工作量很大,需要集团各中心积极配合、按时按质完成信息化的进程。各部门在梳理过程中要统一流程,保证资料及信息的准确性,要解决施工过程中出现的问题,提前预警,做系统性的考核。

刘庆云执行副总裁针对项目过程中人员变动及资料不齐等问题,在现场与皓峰团队进行了探讨,并在工程进度的监控及海外项目管理方面提出了意见及要求。赵纣瑜副总裁对在集团信息化项目建设过程中所暴露出的问题提出了相应要求并表示:不要怕碰到困难,要敢于提出痛点,把个人荣辱放后。赵总还提出信息的安全性与保密性问题,要做好三色预警管理,总结同行业的经验,少走弯路,循序渐进的覆盖到所有项目中来,真正实现项目管理的信息化与可视化。

会后双方部分领导合影

最后,在双方热烈的掌声中,刘海云董事长宣布建艺集团信息化项目第二期正式启动,并预祝取得圆满成功。

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